СТРАТЕГИЯ
ЛИЧНАЯ
Вместе создадим вашу персональную систему действий и решений, основанную на ваших смыслах, целях и приоритетах — для роста бизнеса без хаоса и выгорания
Каждому предпринимателю читать
Воспользуетесь вы моей услугой или нет, это не столь важно. Просто прочтите этот текст до конца, чтобы обрести для себя ясность собственного пути и действий в нем.
Привет, друг-предприниматель!
Позволь сразу перейти на «ты» – с глубоким уважением к твоему пути. Ведь путь предпринимателя выбирает не каждый.
Этот путь манит своей свободой, возможностями и азартом, но одновременно он же требует огромной выдержки, силы воли и готовности сталкиваться с неопределённостью каждый день.
Если ты читаешь этот текст, значит, в тебе уже есть вопрос:
«А туда ли я иду?»
«Мой бизнес работает на меня или я на него?»
«Как не потерять себя в бесконечной гонке за результатами?»
И этот вопрос важнее, чем кажется.

Свобода, которой не существует
Давай вспомним, с чего начинается путь большинства предпринимателей.
9 из 10 людей, уходящих в бизнес, делают это ради свободы.
Свободы от начальников.
Свободы в принятии решений.
Свободы в деньгах, времени и выборе того, чем заниматься.
Но спустя несколько лет многие из них вдруг осознают: свободы стало меньше.
Вместо начальника – десятки клиентов, сотрудников, инвесторов, обязательств.
Вместо гибкого графика – 24/7 на связи, в делах, в разборе проблем.
Вместо финансовой независимости – постоянная нагрузка и необходимость зарабатывать ещё больше, потому что расходы растут вместе с доходами.
И вот ты смотришь на свой бизнес и ловишь себя на мысли:
«Кто на кого работает: я на бизнес или бизнес на меня?»

Как бизнес превращается в ловушку?
Сначала всё логично: ты создаёшь компанию, формируешь процессы, берёшь на себя ключевые функции.
Но по мере роста появляется новая реальность:
  • Ты не можешь выключить телефон, потому что без тебя всё остановится.
  • Ты не можешь уехать в отпуск, потому что всё держится на тебе.
  • Ты не можешь просто жить, потому что бизнес стал твоей жизнью.
И что ещё хуже – ты не можешь остановиться.
Ты говоришь себе:
«Это временно».
«Скоро станет легче».
«Ещё немного напрягусь, и всё наладится».
Но проходят месяцы, годы – и становится только сложнее.
Многие предприниматели в этот момент начинают искать новые инструменты:
  • Делегирование (но людям сложно доверять, и они часто подводят).
  • Систематизацию (но даже система не решает проблему бесконечных задач).
  • Масштабирование (но это ещё больше увеличивает нагрузку).
Почему так происходит?
Потому что на каком-то этапе бизнес перестал соответствовать твоим исходным смыслам.
Ты создавал его ради свободы, а он превратился в «тюрьму».
Ты мечтал о реализации, а теперь делаешь то, что не приносит удовольствия.
Ты хотел влиять на мир, а теперь просто закрываешь задачи.
Именно в этот момент предпринимателю необходим инструмент переосмысления – личная стратегия.

Личная стратегия vs. Бизнес-стратегия?
Что такое бизнес-стратегия?
Бизнес-стратегия отвечает на вопросы:
  • Какую долю рынка мы хотим занять?
  • Какие цели мы ставим?
  • В чём наше конкурентное преимущество?
  • Как нас воспринимают клиенты?
  • Какой должна стать компания, чтобы достичь целей?
Иными словами, бизнес-стратегия — это инструмент, направленный на достижение внешних результатов компании.

Однако сам бизнес для предпринимателя — это всего лишь инструмент для достижения своих целей. Поэтому бизнес-стратегия ≠ личная стратегия.
Личная стратегия предпринимателя – это нечто совсем иное.

Что такое личная стратегия?
Личная стратегия – это про тебя, твой внутренний мир и твою жизнь в которой бизнес, это лишь один из его важных аспектов.
Личная стратегия помогает найти ответы на такие вопросы:
  • Чего ты хочешь от жизни?
  • Как твой бизнес вписывается в твою жизнь и какое ты в нем занимаешь место?
  • Какие смыслы и ценности тебе действительно важны?
  • Как выстроить баланс между бизнесом, семьёй, здоровьем, личной реализацией?
Большинство предпринимателей идут от обратного:
Сначала строят бизнес, а потом пытаются встроить в него жизнь.
Но правильный путь – это сначала определить свою личную жизненную стратегию, а потом адаптировать бизнес под неё.

Личная стратегия предпринимателя — это инструмент, который помогает понять, как бизнес вписывается общую картину жизни. Это персональная система решений и действий, направленная на реализацию личных целей, которая опирается на смыслы и ценности предпринимателя.

Как выглядит реальность предпринимателя
без четкой личной стратегии
  • Тушение пожаров, а не управление
    Вместо того, чтобы строить систему, которая работает без вмешательства предпринимателя, он вынужден постоянно решать срочные проблемы и разруливать ситуации. Олег, компания 7 млрд., сам согласовывал поставщиков, искал подрядчиков, закупал материалы.
  • Слив энергии на рутину
    Вместо стратегических задач предприниматель тонет в операционке: отвечает на письма, разбирается в бухгалтерии, таскает коробки на складе. Это создает иллюзию занятости, но не приближает к росту. Марина, владелица агентства по организации мероприятий, сутками согласовывала меню и искала декораторов.
  • Времени не хватает
    Все время уходит на «работу». Семья, друзья и хобби отходят на второй план. Например, Владимир любит мотоциклы и все время собирался в Евротур на байке, но когда? С детьми видился «раз в пятилетку».
  • Выгорание и усталость
    Постоянная гонка за результатом истощает силы. Александр, к 35 годам пережил прединфарктное состояние и микроинсульт. Алкоголь был его единственным способом сбросить напряжение.
  • Чувство потерянности
    Даже достигнув целей, предприниматель осознает, что радости от этого нет. Сергей, владелец IT-компании, развивал бизнес 10 лет, продал его за крупную сумму, но ощущал пустоту.
  • Сложности в отношениях
    Постоянная занятость ухудшает отношения с близкими, партнерами и даже с самим собой. Это может привести к разводам, разрывам партнерств и даже попыткам самоубийства, как это было у меня.
Что дает личная стратегия?
1. Ясность видения. Вы понимаете, к чему стремитесь в профессиональном и личном плане, правильно расставляете приоритеты.
2. Баланс. Личная стратегия помогает распределить время и силы между бизнесом, семьей, здоровьем и саморазвитием.
3. Энергия и мотивация. Осознание своих «больших причин» дает силы двигаться вперед даже в сложные моменты.
4. Личностный рост. Вы развиваетесь как личность, становясь примером для своей команды и окружения.
5. Масштабирование. Личная стратегия помогает выйти за пределы операционной рутины и сосредоточиться на стратегических аспектах бизнеса.
Тетраэдр реальности
При работе с личной стратегией важно учитывать четыре ключевых аспекта: состояние, мышление, действия и окружение. Эти аспекты взаимосвязаны и формируют основу, на которой строится жизнь предпринимателя. Например, состояние (здоровье, энергия) напрямую влияет на качество решений (мышление), а окружение — на возможности действий.
Как создать личную стратегию?
Можно попробовать сделать это самостоятельно, отвечая на вопросы:
  • Что я хочу на самом деле?
  • Что я могу сделать, чтобы это получить?
  • Каким мне нужно стать, чтобы это сделать?
  • Какие смыслы определяют мои действия и результаты?
  • Зачем я это делаю? В чем высший смысл?
Второй путь — обратиться к профессионалу, который проведет вас через процесс формирования стратегии, помогая глубже осознать свои ответы и превратить их в конкретные задачи и цели.
Процесс этот не быстрый. Он может занять от недели до нескольких месяцев, в зависимости от степени вашей погруженности. Но результат стоит того: вы создадите стратегию, которая поможет вам не только управлять своим бизнесом, но и жить в гармонии с собой и своими ценностями.
Подход к личной стратегии в рамках программы
В рамках моей программы по созданию личной стратегии мы работаем по следующим направлениям:
  1. Понимание текущей реальности. Разбираем ваши состояния, убеждения, действия и окружение.
  2. Определение истинных целей. Выход за рамки навязанных «хочу» к осознанию глубоких жизненных приоритетов.
  3. Создание экологичного баланса. Формирование модели жизни, которая поддерживает как профессиональное развитие, так и личное счастье.
  4. Интеграция стратегии в повседневность. Построение системы, которая помогает не только ставить цели, но и реализовывать их без излишнего стресса.
Моя цель — помочь вам не просто разработать стратегию, а научиться жить осознанно, принимая верные решения и наслаждаясь каждым этапом пути.
МЫШЛЕНИЕ
Мышление - это то, как ты думаешь про себя и мир.
Убеждения, стереотипы, ментальные установки, вера, логические конструкции, которые вы выстраиваете в своей голове относительно той или иной ситуации или людей. Твое отношение к различного рода явлениям, ценности, которыми ты руководствуешься в жизни, идеология, концепции. Все это неизбежно влияет на качество принимаемых решений в бизнесе и жизни.
ТРИ ЭЛЕМЕНТА ТВОЕЙ РЕАЛЬНОСТИ
Над которыми мы будем с тобой работать в безопасной среде все полгода
СОСТОЯНИЕ
Твое физическое, эмоциональное, психологическое состояние. В зависимости от него активируется та или иная программа - паттерн поведения в результате которого ты получаешь или не получаешь желаемые результаты. Так же от твоего состояния зависит то, какую среду вокруг себя ты формируешь в компании, в семье, в окружении.
ДЕЙСТВИЯ
Действия - все, что ты делаешь ежедневно. Твои привычки, твои операционные дела, твои стратегические шаги, поступки, не делание чего-либо, действия при решении каких-либо задач, действия физические, в т.ч. разговоры. Планирование, выполнение, анализ и корректировка твоих действий на протяжении полугода для достижение поставленных целей.
КЛЮЧЕВЫЕ ЭТАПЫ РАБОТЫ В МАСТЕР-ГРУППЕ
Никаких шаблонов!
В рамках мастер-группы я использую персональный подход к каждому участнику и следую проверенной структуре работы, выраженной в трех ключевых этапах.
1

Диагностика текущей ситуации и создание запроса

На этом этапе ты честно посмотришь на текущее состояние своих дел, выразишь это положение в конкретных измеримых параметрах. Разберешь существующие ресурсы и процессы на предмет эффективности их использования (Что работает, Что не работает). Осознаешь желаемый тобой результат и выразишь его также в цифрах. Поставишь конкретные цели над которыми будешь работать в матер-группе.

2
Создание стратегии изменений

На этом этапе ты создашь адекватную стратегию по достижению поставленных целей. Создашь возможные сценарии достижения целей через необходимые изменения. Поймешь существующие барьеры на пути к достижению своих целей и найдешь действия, по устранению этих барьеров. Опишешь поэтапную дорожную карту для достижения поставленных целей и назначишь измеримые параметры для контроля своего движения

3
Исполнение стратегии измненений

На этом этапе ты приступишь к пошаговой реализации разработанной стратегии, используя наилучшие решения и только работающие для тебя инструменты адекватно твоим целям. Шаг за шагом, распаковывая новые слои ситуации и цели на каждой встрече мастер-группы. В процессе взаимодействия в группе ты будешь получать обратную связь от меня и других участников на собственные действия их результаты. Тем самым ты сможешь плавно корректировать движение к поставленным целям и наглядно видеть свои результаты.

Подробнее об участии в
МАСТЕР ГРУППЕ
ВЛАДИМИР ЕФРЕМОВ
Мастер системных изменений, эксперт по масштабированию прибыли
  • 30 лет практики в продажах и 15 лет в маркетинге.
  • 8000+ бизнесов практическая насмотренность через консультации, сессии и разборы
  • Среди клиентов 11 миллиардных компаний, включая компании из списка ТОП-200 Российского Forbes
  • Автор курса "Личная стратегия предприниматлея" в академии бизнеса "Уралсиб"
  • Член экспертного совета "Лиги лекторов" Всероссийского общества "ЗНАНИЕ"


  • Автор настольной книги для предпринимателей "ПРИБЫЛЬ"


ПОЧЕМУ МАСТЕР ГРУППА РАБОТАЕТ?
Проведя опрос предпринимателей
я понял, что было бы важно для участников моей мастер группы и сделал это:
-1-
Персональное кураторство
На протяжении программы я лично вас сопровождаю, не давая потерять фокус
и начать договариваться с собой.

-2-
Гарантия присутствия людей, только с конкретным запросом
Чтобы вместе двигаться к объективным результатам важно, чтобы у каждого был понятный ориентир. Я помогаю сформировать конкретный запрос и работать в группе с ним
-3-
Привлечение экспертов из разных областей для усиления программы
Некоторые встречи будут проходить при участии экспертов в конкретных областях, которые будут наиболее актуальны для группы

УСЛОВИЯ ДЛЯ УЧАСТИЯ
Ваш бизнес работает уже минимум год, приносит регулярно выручку и прибыль, которые можно посчитать и оцифровать.
Вы четко осознали, что вам важно получить другой результат.
Вы готовы производить неоходимые изменения, начиная с себя.
1.
2.
3.
У вас, как у владельца бизнеса закрыт "базовый вопрос денег".
Я искренне верю, что вы способны на большее!
ИП ЕФРЕМОВА О.И
ИНН 890410727173