Самый эффективный способ внедрить какие либо изменения в результаты работы компании, это вовлечь сотрудников в эти процессы.

за без малого 15 лет работы с различными предприятиями из 51 сферы деятельности я понял, что у уборщицы может быть идея на миллиард, но об этом никогда не знаешь, пока у нее не спросишь.

В рамках корпоративного формата работы я провожу как разовые командные сессии, так и осуществляю процесс регулярного сопровождения команды.

Суть такого формата работы - создать среду и привить культуру изменений и улучшений по инициативе сотрудников и снизить сопротивление при каких либо ноововведениях.

С чем я помогаю в рамках процесса сопровождения :

1. Синхронизировать понимание текущей реальности всем сотрудникам
2. Обнаружить необходимость изменений в ключевых процессах компании
3. Получить эффективные инструменты для регулярного командного взаимодействия
4. Изменить мышление и развить навыки принятия решений командой в условиях неопределенности и турбулентности
5. Создать продуктвиную среду в компании для вовлечения сотрудников в процесс реализации целей владельца бизнеса
6. Повысить уровень мотивации на получение необходимого владельцу результата

ВНИМАНИЕ!

Я беру далеко не всех на процесс личного сопровождения и есть некоторые фильтры :

• У вас закрыт базовый вопрос денег
• Ваш бизнес экологичен, также как и ваши цели
• Вы понимаете, что ответственность за принятие решения, действия и бездействие, это ваша ответственность! Я лишь помогаю вам осознавать и принимать свои решения.